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IPAD订货会系统有哪些
订货会提供基于iPad、Pad、iPhone、三星、HTC、小米手机等移动终端设备，通过无线网络链接局域网，以图文并茂、现场互动的方式实现订货，提升订货效率，实施科学订货的系统。
平板电脑常见的系统有以下三种：苹果iOS系统：这是苹果公司为iPhone、iPod touch以及iPad打造的操作系统。苹果iOS系统使用便捷，客户体验性好，是选择的首选。但需要注意的是，该系统相对比较封闭，很多应用需要越狱才能下载。
watchOS系统：这是专为Apple Watch智能手表设计的操作系统。随着版本的更新，该系统也在功能和性能上不断优化。至于具体的版本更新历程和新特性，建议访问苹果官网获取更多信息。iPadOS系统：这是为iPad平板电脑定制的操作系统，提供了丰富的多任务处理和娱乐功能。
ipad为苹果公司生产的平板电脑，采用IOS系统。iPad是由苹果公司于2010年开始发布的平板电脑系列。定位介于苹果的智能手机iPhone和笔记本电脑产品之间，（屏幕中有4个虚拟程序固定栏）与iPhone布局一样，提供浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频、玩游戏等功能。
Toast，RevelSystems。Toast：Toast是一款功能强大的iPad点餐系统，提供全面的餐厅管理解决方案，界面简洁易用，适用于各种餐厅类型。RevelSystems：RevelSystems是一家知名的餐厅管理软件提供商，iPad点餐系统功能强大，适用于各种餐厅规模和类型。
产品订货会的前期准备工作
1、细致扎实的会前准备是订货会成功的关键，一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面： (1)确定订货会的邀请对象，一般做为食品行业开订货邀请的对象主要是大的二批、分销商及大的买场或连锁超市的主要负责人，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。
2、订货的目的是为了销售，也就是说，订货应该围绕着销售来进行的。所以，在参加订货会之前，必须统计出去年本季的销售数据，以这个销售数据作为依据进行订货。
3、店长是最佳的专业买手，在订货会上，除了会务工作准备外，客户的邀请准备和涉会人员的准备将是最重要的部分。我们几乎看不到加盟商和一线店长的身影，郭汉尧提出要推广单店订货的概念。指的是经销商带着终端加盟商来订货，重要的是要有专业的买手。
4、服装订货会前期计划 服装订货会是一项系统工程，工作交接频率高，工作量大，工作过度紧密。工作安排变数快，所以如果服装订货会如果没有前期的详细计划，在服装订货会举行过程中就容易出乱，从而影响服装订货会的总体质量。
如何开展一个成功的服装品牌订货会
1、抓住机会，做好培训工作。 随着服装品牌和店铺的日益增多，服装业的竞争愈加激烈。做好对终端客户的培训，是提升品牌竞争力最有效的途径之一。而利用订货会期间的时间花上一天半天来做培训工作，不但可以提升加盟商的品牌经营理念和店铺管理能力，还可以使加盟商对品牌公司的信心和忠诚度有所提高。
2、保证产品按波段上市、按时间上市、按组合搭配设计上市。
3、-商品结构调整。任何一个品牌都会有N多品类，而每一品类所创造的收益都各不相同，买手需要增加销售收益大的品类订货，减少销售收益小的品类订货，做出品类结构调整。4-商品属性分析通常需要省级代理商买手考虑这个问题。
4、促进销量 (1)集中订货，氛围促使客户产生从重心理、攀比心理。 (2)团购政策优惠大。 推广新品 凝聚客户信心 提升公司品牌影响力 提高客户的忠诚度(对于经营多品牌的经销商，忠诚度就是压货压出来的。
5、订货会的功能是通过订货会策划方案来体现，包括目的和主题的确定。订货会的组织结构和日常的组织结构会有打乱和交叉，因此人员调整必须以订货会的组织结构为准，否则会出现订货会的组织结构和日常的组织结构的矛盾。
订货会的流程
服装订货会流程一般包括以下步骤：准备阶段、开场说明、选货订货、闭幕总结。在准备阶段，主办方会进行前期的市场调研，了解当前的流行趋势和消费者的喜好，从而决定本次订货会的主题和展示的产品。同时，他们还会邀请合适的参展商和买家，准备场地和设施，确保活动的顺利进行。
(3)制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。 (4)确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无故的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。
官方网站：可以通过上海时装周官方网站。注册账号：在官方网站上注册账号并填写相关信息，包括个人身份证明、公司资质、联系方式等。提交申请：登录官方网站后，选择要参加的订货会活动，按照要求提交参展申请和相关文件材料。
镇密的前期计划。 订货会是一项系统工程，具有工作安排变数快、工作交接频率高、工作量大、工作过渡紧密等特点，所以如果没有镇密的前期计划，在订货会过程中就容易忙中出乱，从而影响整体订货会的质量。 订货流程与运作。
郭汉尧认为，人员准备很重要。订货会的流程方式、方法及所有有关订货会的流程，都需要人员培训，培训之后要有明确的分工，分工以后还要模拟，这样才能做到相应的负责人心中有数。所以订货会前要有足够的准备时间，包括人员的心态都要进行调整。
月初，销售部就应该针对市场上的整体情况，做出最适合市场的优惠政策，政策应该在5月初定稿。（优惠政策保密，直至订货会当天公开，防止竞争对手剽窃）出样——生产部 5月初，生产部应该把本次订货会所需出样的样衣完工，并做最后的修改。
